6008集团召开2021年度总结赞美大会

　　3月4日，在响亮的国歌声中，6008集团2021年度总结赞美大会在九楼会议室隆沉召开，集团公司辅导班子成员、各公司重要掌管人、职能部门正副职及所属各单元先进职工代表参与会议；嵋橛杉殴镜澄笔榧恰⒆芫砉ㄈ淑庵鞒。

　　会上，首吓咨龚仁玮同道宣读了集团公司关于赞美2021年度先进单元、优良治理干部、先进幼我和优良通讯员的传递。集团公司党委副书记汪浩传递了2021年度经济运行与预算执行情况分析汇报。随后，集团公司辅导班子为受赞美的3个先进单元、19名优良治理干部、28名先进幼我、3名优良通讯员宣告荣誉证书，3位先进代表作了互换讲话。

　　会议最后，集团公司党委书记、董事长张平作2021年度工作总结汇报。他首先对获得赞美的先进单元和幼我暗示祝贺，对一年来辛勤工作的宽大员工暗示感激。他指出，2021年集团公司高低紧紧萦绕发展指标，顶住压力，转变思路，逆势上扬，各项工作蓬勃向上，实现了稳增长、谋长远的总体指标：一是聚焦主业发展的战术布局愈发不变；二是创新代建模式的战术框架愈发优化；三是推动国企鼎新的战术实效愈发凸显；四是搭建资产平台的战术优势愈发显著；五是压实党建责任的战术基础愈发坚定。

　　在总结成就的同时，他也指出企业发展中还存在一些问题。针对2022年工作，他提出三点定见：一是争取新作为，加快项目建设进度。二是适应新常态，加快存量去化力度。三是把握新要求，加快国企鼎新措施。

　　当前和今后的一个时期，是6008集团汗青上，在建项目数量最多、体量最大、治理资产面积最广、鼎新力度最深的汗青交汇期，是鼎新发展的转型期，是关系到集团高质量发展的承压期。2022年，集团公司将持续萦绕沉点工作，以鼎新发展为导向，向市场要效益，向鼎新要发展，持续推动企业高质量发展，以优异成就迎接党的二十大！